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跨境亚博娱乐中心巨头“嫁人”, 网易考拉“改姓”,为何偏偏是阿里?

时间:2019-09-07 06:22 来源:未知  手机版

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不得不“卖身”

>网易考拉成立于2015年初,当时正值跨境亚博娱乐中心的爆发期,网易创始人丁磊不止一次的在公开场合表达了他对亚博娱乐中心业务前景的厚望,甚至还喊出了“用亚博娱乐中心再造一个网易”的口号。在这种背景下,作为网易跨境亚博娱乐中心寄托的网易考拉硬是从零开始入局跨境亚博娱乐中心,一直将网易考拉做到市场第一。

然而,随着跨境亚博娱乐中心红利的消失,平台之间的竞争愈演愈烈,“网易考拉海购”改名为“网易考拉”,进军综合亚博娱乐中心市场,业务不再局限于进口商品。与此同时,网易考拉的增长速度也变得放缓起来,关于网易考拉平台的各种争议此起彼伏,货源的真实性也饱受质疑。

今年年初的时候,真假“加拿大鹅”事件暴露了网易考拉在货源方面的短板,随后其售卖的雅诗兰被质疑假货,网易考拉也被雅诗兰黛起诉。

随着越来越多的品牌方自建渠道,网易考拉的跨境亚博娱乐中心模式面临较大挑战,增加海外买手以及扩建海外仓库耗时耗力,投入的成本逐渐上升,网易考拉进一步丧失价格优势。

刚刚开始的三年,网易包含亚博娱乐中心的创新业务增速分别是205%、252%、117%,但到了2017年已经降到了92%,首次低于100%。到了2018年,其增速仅一步降低到59%,创新五年新低。而2018年第四季度到2019年第二季度,网易亚博娱乐中心的收入同比增速为44%、28%、20%,出现按季度逐渐降低的现象,明显后劲不足。

与此同时,网易考拉所耗费的成本也逐渐上升。根据2018年网易的财报显示,为发展仓储所增加的土地使用权已经达到35亿,而2017年这个数字只有5.9亿,也就是说光是在2018年为了扩展新仓,网易新增了足足29亿的土地使用成本。2018年相应债务也从2017年的239.8亿增长到355.6亿,一年时间足足增加了近百亿的负债,而人力成本也增长了4亿。

最新的二季报数据显示,网易游戏、广告、亚博娱乐中心三块的毛利率分别是63.1%、55.5%以及10.9%,亚博娱乐中心的毛利率明显拖累了网易整体的毛利率。

由此可见,眼下的网易考拉不仅不能自己造血,还需要进行大笔投入,不断扩张的门店模式大量消耗其运营成本,自营模式下的跨境仓储重资产布局也注定了要做好长期亏钱的打算。时下的网易考拉对于网易来说简直是一块烫手山芋,既不能带来财务上的增益,还导致了一些列恶性的循环。

阿里有何企图?

>有些人会奇怪,阿里巴巴在跨境亚博娱乐中心方面不是已经有天猫国际了吗,还收购网易考拉干嘛呢?

其实,阿里巴巴收购网易考拉肯定是有他自己的战略考虑的,之前的发生过的一些事情也透露出不少端倪。

从这次收购过程中,阿里的死对头拼多多也表现出明显的感兴趣倾向,阿里快刀斩乱麻的作风就不难看出是由拼多多的因素夹杂在里面的。

拼多多多一直以来都主打低线市场,但这并不代表拼多多对一二线市场不感兴趣,如果有机会的话,拼多多还是不会介入咬上一口的,而要扩展这部分市场,跨境海淘就是一个很好的业务突破口。

与此同时,拼多多一直在蚕食阿里的用户,相关数据显示,2017年拼多多和阿里的重叠用户达到45.8%,在2019年这个比例已经接近50%,这足以引起阿里的警惕。

为了应对拼多多的攻势,阿里巴巴在今年一边重启聚划算直击下沉市场,另一方面则寻找新的落子机会,这次收购网易考拉就可以算是阿里的一种尝试。拿下考拉可以直接从市场层面杜绝拼多多借助跨境亚博娱乐中心短期内与阿里抗衡的可能性,。

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本文标签:网易 阿里 考拉 跨境 收购

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